在很多人眼里，人力资源管理软件都是小软件，他们主要认为：人力资源部门就是小部门，也是相对公司不重视的部门，相对技术含量少的部门，人力资源管理软件只是人力资源部门小范围使用的……，所以，就认为人力资源管理软件是小软件。随便买一套，简单使用就ＯＫ，甚至维护都可以免了。
其实不是的，企业应用软件确实很多，例如：ＥＲＰ，ＯＡ，ＥＨＲ……，人力资源管理软件通常确实不像ＥＲＰ，ＯＡ那样涉及到的使用部门和使用人员那么多，也没有他们庞大，但是ＥＲＰ,ＯＡ这些领导更重视，实施时凝聚力更强，制度执行更到会，各部门各领导参与率高。软件公司实施周期长（也就是辅佐时间长），除实施过程周期长，规则制定花时间长外，一旦成型。使用起来有规章可行，走流水账。使用起来并不困难。
而ＥＨＲ呢，领导不重视呀，舍不得花钱，预算低，像我们现在软件都有功能模块３０多项，可我从业２０年来，服务过的ＨＲ软件公司很多，总体来说行业内采购５，６项以上功能的企业就不超２０%。公司不重视，人力资源部门工作就不好做，人员满意度和待遇也就偏低，离职率高也就是事实，操作人员频繁的更换，对系统的驾驭自然就没有那么好。我就见过，人力资源部门要实施一项制度，修改一下软件功能，那怕是几千元，可能都没预算，一听要费用，人资都不敢申请，只能另想办法，做的确实是累（为此，请老板们多理解一下人事，事太多太烦，不容易，看似没专业，没有专业的专业才是最难的综合性专业，老板都是从业务出来的，就像公司里的人资一样，不是搞技术的，怎么就不能理解人资呢）。而ＥＲＰ，ＯＡ等呢？数倍数十倍的费用公司也会支持。这就说明问题了。
环境就是这样，我们的人力资源部门没办法改变（虽然企业越来越重视人力资源部门，未来是春天），计划要使用人力资源管理软件的企业，相比之下找个实用的产品和可靠的软件公司，显得更重要。因为我们费用实在，服务周到，向来都是以实用为目的，才有利于用户人力资源管理系统的高效使用，做到真正使用好人力资源管理软件。否则，别说是好不好用了，很多朋友根本就没办法用起来。
所以，很多情况下，自身的原因很重要，找实用型的产品及做实实在在的服务，更重要。则科一直在做实事。
